Виктор Скравенски

- Г-н Скравенски, Вие сте носител на приза „Евробизнесмен за 2008 г”. На какво дължите тази награда?

- Трудно е да обясня, защото има много успели хора в агробизнеса, но вероятно заради многобройните ми инвестиции, извършени за кратко време в подмяна и оборудване на технологичния парк. Всеки има различна стратегия в бизнеса си. Аз заложих на класните машини и на изграждането на нови складови бази. По европейски тип затворих кръга на производството си. Постоянно следя новостите на пазара и си правя сметка за какъв период от време ще има възвращаемост на инвестицията. Установя ли, че е рентабилно, купувам машини, технологии и оборудване. Днес земята, която обработвам, е облагородена, изравнена и за механизаторите е удоволствие да работят на нея. Всяка една операция е прецизирана, благодарение на бързите и мощни машини и добрия инвентар.

- Инвестицията в нови машини необходимост ли е?

- Категоричен съм в отговора си. Но новите машини не са всичко. Точно, когато реших да закупя още трактори, се обърнах към фирма „НИК”, която предлага продукти за така нареченото прецизно земеделие – GPS навигации и управления, както и системи за отдалечен контрол на машините. Направих си една бърза калкулация и установих, че е по-изгодно, вместо да купя още два трактора, да оборудвам наличните с автоматични управления и го направих. Така уплътнявам възможностите на машините си, контролирам всеки механизатор и съответно блока, който обработва. Освен това, когато правя обработки, за мен е много важно качеството. Данните от дисплеите отиват директно в компютъра и се вижда къде и кой от механизаторите е работил и когато забележа нещо нередно в обработките, аз знам в колко часа и на кое място е възникнал проблемът. Комуникирам директно с механизатора, макар и от разстояние коригирам направените пропуски.

Целия материал четете в брой Август 2010