Румен Иванчев

- Г-н Иванчев, разкажете кога и как попаднахте в УниКредит Лизинг – България?

- Професионалната си кариера започнах в Булбанк през 1994 г. Бях студент, последна година, в Университета за национално и световно стопанство, специалност Международни икономически отношения, а финансовата институция набираше млади кадри. Всичко започна като на шега, но ето, че вече 18 години съм във финансовата сфера и в същата група. Първоначално работех в управлението, което отговаряше за взаимоотношенията с чуждестранни банки, като моят ресор бяха банките в САЩ, Канада и Япония. Три години по-късно бях назначен за заместник-началник, а след това – за началник на едно от най-големите управления в Булбанк – „Международни разплащания”, където се обработваха всички форми на плащане. През 2003 г. поех управлението на отдел „Корпоративни клиенти”, където заедно с колегите от големите градове в цялата страна отговарях за обслужването на фирми с годишен оборот между 2 и 50 млн. лева. А от началото на 2010 г. се присъединих към екипа на УниКредит Лизинг.

- За уменията на един мениджър може да се съди по постигнатите успехи от компанията, която ръководи. В тази връзка – какво е присъствието на УниКредит Лизинг на нашия пазар?

- Тя е безспорен пазарен лидер. Ако погледнете статистиката през последните 4–5 години, ще забележите една сериозна динамика в пазарните дялове на отделните лизингови компании. УниКредит Лизинг неизменно е на едно от първите две места. Не са много лизинговите дружества, в чийто портфейл ще откриете както традиционните за българския пазар моторни превозни средства, така и строителна техника, индустриално и медицинско оборудване, яхти, самолети, вятърни и фотоволтаични паркове, агромашини. Мога да кажа, че през миналата година финансираната от лизинговата ни компания земеделска техника е близо 3 пъти повече от 2010 г. Предлагаме най-различни продукти, както и оперативен и финансов лизинг с отворен и затворен край, предоставяме възможност за финансиране на ДДС, за сезонни погасителни планове, най-различни гъвкави схеми. Амбицията и намеренията ни са да запазим пазарните си дялове и да бъдем основен финансов партньор за реализиране на добри бизнес идеи. Това е ключът към успеха.

 

Автор: Диана Александрова

Целия материал четете в брой Юни 2012