Две малки добруджански общини – Тервел и Крушари, търсят възможности по Ос 4 на ПРСР за оцеляване и развитие. Шансовете, които им дава така нареченият подход ЛИДЕР, не са за подценяване. Дори обратното – създаването на Местна инициативна група (МИГ), изготвянето на Стратегия за развитието на териториите и финансирането ù представляват един механизъм, чрез който може да се гарантира устойчивост на две земеделски общини, изпитващи нужда от осигуряване на редовно препитание на населението. Стратегията цели да създаде дългосрочни инструменти за осигуряване на заетост и за квалификация на населението на базата на природните източници и човешките ресурси в общините Тервел и Крушари. Те са съседни общини, разположени близо до границата с Румъния в Североизточна България на обща площ от около 900 кв.км. Основните източници на доход са земеделско производство, пчеларство, отчасти животновъдство и др. Природните ресурси и красоти не са за подценяване в посока развитие на туризъм, включително и ловен. Те си приличат по много показатели, които могат да бъдат коригирани или подкрепени чрез интервенции по подхода ЛИДЕР, разказа за „АгроКомпас” зам.-кметът на община Тервел Диана Илиева.

И понеже инициативите са в посока отдолу нагоре, а принципът е „Помогни си сам”, идеята за създаване на Местна инициативна група среща подкрепа и в двете общини – Тервел и Крушари. Още през 2006 г. след реализиране на проект по Програма „Алтернативни мерки за заетост на пазара на труда”, цялата общност е информирана що е то МИГ и Стратегия за местно самоуправление. Още тогава идеята набира скорост и веднага са обсъдени приоритетите на общините, възможностите за развитие на малкия бизнес и земеделие и въобще опциите, с които един такъв финансов инструмент може да допринесе за устойчивото развитие на територията. Съвместната работа с община Крушари започва през 2007 г., а през следващата идва и кандидатстването по мярката за техническа помощ за създаване на МИГ. След полученото одобрение започват дейностите по създаването на инициативната група, минавайки през всички етапи. Това включва информиране на общностите, мотивиране на местните лидери, определяне на приоритетите, подсказани от самата общност, разказа още Диана Илиева. Така се стига до учредяване на МИГ чрез включване на всички заинтересовани страни, представляващи фокус по подхода ЛИДЕР и е създадена Стратегия за местно развитие. Тя е приета от Общото събрание на групата и е подадена за финансиране през август 2010 г. Тогава обаче идва първото разочарование – отказ от финансиране. Това не сломява ентусиазма на местните инициатори от Тервел и Крушари, които кандидатстват на 7 ноември 2011 г. отново по мярка 41. В момента стратегията на МИГ е в процес на оценка.

Гледайте видео материал "Как чрез подхода Лидер МИГ „Тервел-Крушари“ ще изпълни приоритетите си за местно развитие"

 

Автор: Галина Недкова

Целия материал четете в брой Март 2012